一個具有身心諮詢專業的群體，一位到世界各地親試植物精油與身體對話的探索者，
彼此都有社會運動的共同背景，運用網絡，如何建立跨越兩岸的電子商務與視訊課程的社群營業模式？
而這個創新模式是從本身的人際脈絡中初步運作成功，目前才要從社群，電商，課程三方面落實網絡的營業模式。
正因為這個專案是從實務中轉換過來的營運模式，因此要回補每一塊網絡化營業模式的理論，企劃，與實質經營技巧。
然而網絡化的營業模式，即使國內各大型NPO都很艱困生疏，因此這個社會創新專案的挑戰很巨大，但是在知識上以及商業上都很值得把它作出來，給更多人觀摩。
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說明：
從簡短的文字和網站介紹，可以抓幾個重點，精油、課程、心理諮商、關係轉化、自我探索
若說主要的產品或服務是精油、課程、心理諮商，這個企業想要創造的社會影響力是什麼？
個人身心健康的提升之外，從產品和服務的生產流程中，是否也會同步產生其他的社會價值
例如，精油本身的生產過程與銷售，符合環境永續、提供好的勞動條件、減低碳足跡…或是提供服務的這些專業者，同時也運用自己的專業能力，支持某些經濟或是社會弱勢的女性學習照顧自我的免費課程？等等
在整個價值生產和兌現的過程中，融合了社會運動、心理治療專業，應該是符合社會需求，也有品牌特殊性，只是如何差異化，沒被放在一般的精油市場裡比較，可能需要從精油以外的加值服務去思考與想像
現實的起點來看，需要整理出
A. 生產-兌現-分配的流程。
至於
B.社會影響力
可以先從私利的角度看，就是產品，個人，團隊的長期品牌
品牌 是 社會價值 也是 經濟價值，是信賴感 也是 社會形象
會強化商業(私利)體質，市場定位，獨特競爭力。
會先討論Ａ 其次 討論 B
A 牽涉到 (兩三組)社群 (兩三組)夥伴 (兩三)產品 以及 (兩組)課程 與知識服務
B 可以發生在A這個流程的任一個點，而不只是 客戶 這一端
CJSE提供的會議紀錄，我整理回應營業模式的問題
(參考文末附註1 圖解)
藉由自然精油香氛的身心感受引導，達成釋放身心鬱結與轉動生活處境的目的。
a. 資源：在世界各地採集試用 自然 野生 的植物精油，與莊園的土地與主人結緣的共同服務鏈。
b. 活動：透過社團活動與對話課程的方式，將本身的心理諮商專業融入，建立，一種身體與植物的雙向對話活動，藉此釋放身心的鬱結，轉動自我與社會的關係。
c. 夥伴：主持精油淬煉的資深的芳療師，共同經歷社會運動的老夥伴，以及推廣Revolou香氛療癒的社團香主。
a. 客層：信賴香氛療癒思想的專業社群，感性生活與身心健康精品，需要精油諮商療癒的患者/享用者
b.通路：網站社群活動，視訊課程，電子商務，以及當地香主的社團活動。香氛治療與身心諮商活動。
c.關係：會員獨享精油課程，生活諮商課程，主題邀約座談，團購活動，聚會活動。
a. 收益流程：網絡精油與諮商服務的電商，社團香主推廣，線上聽課與購買。
b. 支出結構：手工製作與運銷，知識課程與諮商服務，社團香主分潤，網絡平台費用。
(參考文末附註2 圖解)
九宮格的營業模式，似乎將營運流程當作一個獨立營業體，但其實這個營業體並非孤立的，而是與外界社會以及生態環境保持一直互動而交互影響的關係。
價值主張(一個環節)生產(三個環節) 兌現(三個環節)與分配(兩個環節)
其中精油的自然野生生產 有生態的價值 香氛療癒課程分享有身心與社會關係轉化價值
可以朝向Bestar建議的以下活動，而這些活動，可以聯繫社會運動的舊日夥伴逐漸推進
社會企業的營運，不絕對區隔 資源/夥伴與服務/客戶。而稱為多元利益關係人。
簡單說就是 客戶是兌現價值端，也是分享利益的夥伴。所以利益與價值都必須多樣化，分配與兌現的方式也要多樣化。例如上述支持弱勢的活動當然會引入精油與香氛療癒課程。參與者既是共同的社會運動者也是精油享用與銷售管道的受益人
因此可以辦理這類聚會活動，用論壇持續維持社群活動溫度。
西安/泉州，二個在地社團，各社團香主與會員的成立過程
主持人試用視訊上課對話：完整內容PPT檔（pdf)，試運轉集結基本的參與人
(email list 系統會發邀請函請）
祕密組的成員，持續討論運動方案，連結諮商與精油(email發送邀請函請）
1 論壇操作/管理
2 主辦課程活動，設定日期與邀請函…報名活動與預約與更新
3 電商品項操作：新增，產品庫存查詢與管理
4 不同類型的視訊聚會模式
本社會創新論壇所支持的創新活動，使用雲端工作室與療癒片庫作為營業資源
作為上述B大項：營業模式融入與溢出的外部價值。
1 諮商社團：細節發展中
2. 精油社團：細節發展中
以上等待閱讀療癒平台的營運細節進一步公開
以上歡迎大家參與試運轉與社團導入過程，成為 Revolou會員
正式的活動邀請會在這週或下週貼出