這一波以PF「故事療癒」 作為起點發展的轉形與營業模式攜手課程，最近好像因為期末忙碌(and?or)心境轉變，進入｜暫停休息｜其他忙碌｜狀態。
其中原因是太聚焦抽象理論(A?O)行動本身困難，目前是回顧與轉形(型)的時機。
所以這次想邀請PF主持對談，作一次回顧討論，讓共同參與者也獲得回顧視野。
然後設計新的轉形。
Shen最近又新創一事業，我們在論壇的對話，也可能太抽象，如果在隱私範圍內與PR一起回顧(檢討)這段過程，也很有幫助
當然，由PR決定可能對談的方式：
1.直接主持週四今晚0127語音會議｜2.在此處延續討論串對話｜3.透過給我私訊/再邀請特定人加入討論。
這裡先備好會議室與邀請函，我們隨意而彈性地讓事件發生，不另外通知。
好的，為PR鼓掌！
最後提醒的是，社會創業的起點，不會是商業/企業/事業地建樹，而是社會活動的範圍/類型/價值的改變，以及社會文化資本的創造與改變。
這一波創新創業課程，當然是互動修正的實驗過程，而非教學效果設計良好的課程。
也是希望下一步要給Nezha平台上的無資本的年輕世代的教學大綱(當然要經過重新設計與培訓講師, 哈哈)
2022已經登場，十月公開的籌備的計畫，連同後來加入的數位隱私｜照顧平板等專案，也會一起登場。
其中的「大宅門」先與後來提案的「照顧平板」，整合為一個行動專案。
而「小書店」與「社區相簿」兩個專案後來轉為網絡化的「社區書院」與「社區自主媒體」。
假設「閱讀療癒」與PR「故事療癒」創業進程脫鉤，我也會將它轉化成另一件行動專案。以維持原有的價值，以及推進動力。
會在台灣年假後，貼出更新作法的版本！
Hello 台灣正在忙碌過年歐，我們沒過年的就來補個班，也祝新年一切如意。
先回應私信中與公共有關的事：
PR說 面對生活挑戰，目前處於自我守護與整理的過程。行動與認同能量都沒有衰減，只是創業方向與計畫，或所謂「自己能做到的」，目前失去清晰的行動地圖。
而我覺得，我們論壇的嚴肅與理論化 哈哈 會讓自由對話一直是問題。
加上下一步的nezha 對話療癒 需要 隱匿社會身份 的自由對話功能
我們在準備階段都是用 文字 至多語音聚會。
手把手的工作坊 暫時還無法落實。
這些 大約就是這個過程的缺點
從社會創新的觀點，個人的創業進程 不是生產線一般地，以外在成果與時間表效率來指導進程，而是要以自我與生活的發展來遊蕩曲成。
所以個人的創新創業，只要有自我/社會生活的成長，就是一種成果。
而如果預設的創業進度暫時停止，就可以將計畫先凍結保存，等到機緣感覺又來了，再解凍重啟。
因此，如果凍結保存PR最初「故事療癒」的創業進程，我後來建構的「閱讀療癒」計劃本身，將重新描繪她的行動地圖。…所謂「轉化成另一件行動專案。以維持原有的價值，以及推進動力。」我們再另做討論。
這是shen的新計畫起點？如果是，或許大家參與想像一下，年後的創業支持聚會，可以用這主題來複習 營業模式 ，如何重新描繪這些場景，做成可以行動成功的地圖。
對啊，就是想辦帶給大家快樂的活動，除了表演之外還希望是可以和大家互動聊天、輕鬆的聚會，然後延續到線上的持續連結。可以線上跟實體活動同步。
除了表演之外，我之前是希望也可以做一些職涯體驗，例如咖啡師的現場體驗教學，當然線上影音會同步，只是可以把每一次影片製作的過程在機構中展演，當作是一次實體接觸社群的敲門磚。
做感覺都不難，不過如果要實際營運還需要商業支持，就算不是用來賺錢的也需要足以維持營運。例如請表演者、老師的費用等等的。
試著用標準程序 開始具體化：
只有[世界發生問題與需要] 而且又是[你的特別專長]
才會產生成功的活動
把價值的完整製造流程畫出，才能開始想像它的營業模式
有空時 大家可以隨意參與發想一下
好的，這幾天有在思考了
